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| 任正非談采購工作與對人員的能力要求 |
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編者按：如何定位采購工作？如何要求采購人員？2017年8月24日，在與華為的采購干部座談時，華為總裁任正非提出了對采購工作和采購人員的期望和要求。
對采購工作，任正非提出：1，要形成戰(zhàn)略... |
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| 做銷售，回款比賣貨更重要！ |
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回款的重要性
一些業(yè)務員急于推銷，對于交易條件，尤其是貨款回收，都采取低姿態(tài)。
如："什么時候都可以！"、"到時候再說吧！"... |
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| 北大高材生被華為辭退：用不用你，與能力無關！ |
| 每天小編的微信里都有些年輕面孔來咨詢做HR的一些經(jīng)驗，希望小編的三言兩語能夠讓自己少走一些彎路。
最常見的問題就是：做了1~2年HR，感覺公司有各種不合法的問題，該怎么辦？
這就尷尬了，你不具... |
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| 對員工寬容的公司，都死掉了！ |
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最近我招聘了一個新人，我問了他一些他之前公司情況，做的都是非常大的客戶，也很有價值，他也說他們公司福利非常的好，對員工也寬容。
但我最后問他為什么那么好的公司卻要選擇離開？他的回答讓人... |
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| 劉強東：管理的核心是管人，管人的核心就這4條 |
| 導讀：劉強東曾說：一家企業(yè)如果成功是因為團隊，如果失敗也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。培養(yǎng)團隊，是我花費時間最多，也是內(nèi)部最重要的一件事。到底，京東在人才的選擇上有什么標準？面對近11萬員工，京... |
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